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　　日前，盛运集团精工车间内，车间主任、入党积极分子、35岁的高传飞的小发明——盘管弯管机吸引了该集团“五小创新”项目评审组的目光，这台小机器，瞬间将笔直的钢管扭转出任意的弧度，且符合管材的气密性要求，一举解决了该公司管材加工工艺上的“老大难”，年降低生产成本近500万元。

　　引领“四型”公司建设

　　集团党委副书记占宏标说：“在红色引擎工程实施中，一批像高传飞这样的技术骨干在党旗下茁壮成长。盛运集团的党建工作与公司发展真正实现了同向同行、融合互促。近叁年，盛运纳税均超亿元，集团党委先后荣获省级优秀‘双强六好’公司党组织、全省先进基层党组织、安庆市五星级服务型党组织称号。”

　　作为非公公司、上市公司，盛运集团1997年创立之时就设立了党支部，2012年5月成立了安徽盛运集团党委，现已形成“1个党委+4个党总支+20党支部”的党组织架构，共有党员216名。占宏标说：“这些党员，绝大多数是生产经营管理骨干、党组织带头人，有的是发明专利持有人，有的是省五一劳动奖章获得者，有的是省科技创新成果奖获得者，有的是省战新产业技术领军人物，人人有绝活，个个是标杆。从他们的分布来看，哪里有建设经营项目，哪里就有肩负攻坚的党员和党组织；哪里有车间，哪里就有引领创新的党小组。‘叁培养两推荐’活动，既增强了党组织的号召力、凝聚力、战斗力，也为盛运发现、培养、留住了一大批人才。”

　　“叁培养两推荐”活动是指把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把优秀党员培养成党组织带头人，但它不是“红色引擎工程”的全部。

　　桐城市委非公工委书记刘东胜说：“桐城非公经济发达，非公公司多，从业人员更多，几乎占全市总人口的1/4。既是桐城发展的重要力量，也是桐城党建工作的薄弱地带。2015年，桐城非公经济在经济下行的压力下，总体出现下滑趋势。但是，盛运、微威、金庆龙等一批党建强的非公公司，却逆势上扬。桐城市委及时调研总结，当年在全市启动了红色引擎工程，建成一批党建强、发展强、生产经营好、党组织建设好、发展成效好、劳动关系好、文化建设好、社会责任好的双强六好型非公公司，通过活动场所规范化设置、党组织班子规范化建设、党建制度规范化落实、档案资料规范化整理、星级党组织品牌化创建，开展叁亮、叁比、叁评等活动，引导非公公司争做创新型、文化型、和谐型、责任型公司。”

　　员工有信仰，公司必崛起

　　“红色引擎工程”以其鲜明的时代特色、和谐的目标追求，受到非公公司和社会组织的欢迎和积极响应。

　　安徽微威胶件集团董事长、党支部书记李斌商说：“我是一名老党员，我只认一个理：员工有信仰，公司必崛起！别看微威200多职工中只有8名党员，但入党积极分子越来越多。过去，党员发展指标有限，现在更不够！”与之相印证的是，这个坐落在范岗镇的民企，27年发展历程中，年年大踏步，先后建成了产物研发院、博士工作站、省级技能大师工作室，参与制定了两项防震技术国家标准，继2016年“微威”成功争创中国驰名商标之后，2017年的新产物——高阻尼复合隔声板通过技术鉴定，填补国内同类产物空白，现拥有授权发明专利6项、实用专利33项，正在申报专利60多项。2017年，微威党支部获得安庆市“双强六好”公司党组织、四星级服务型党组织称号。

　　一分部署，九分落实。“红色引擎工程”实施过程中，桐城市委组织部和非公公司围绕“党组织全覆盖”这一目标，桐城市委组织部与时俱进，对非公公司和社会组织实行“一年一摸排、一年一跟踪”，分类做好党组织的组建和调整，并派驻党建指导员，实现党组织建设、党建指导员派驻工作全覆盖；围绕非公公司和社会组织党建“强起来”，市财政每年安排150万元、全额拨返非公党组织党费，用于非公公司和社会组织党组织“帮建奖扶”，实施红领计划、银领计划，开设市级、园区、公司叁个层级的红领学院21所，抓实新党员、党建指导（联络）员和公司党组织书记、党务工作者培训；围绕非公公司和社会组织党组织“显身手”，各非公公司和社会组织党组织纷纷常态化开展专题学习、主题实践、人才强企、“五小发明创造”、“四项竞赛”、党群代理服务、社会公益等活动，彰显党组织的政治核心作用和引领作用。

　　截至2017年底，全市1255家非公公司中，884家建立党组织，连续叁批共派驻非公公司党建指导员454名，非公公司总数、党组织数、单独组建数均位居安庆第一、全省前列。其中，26家公司被授予省、安庆市优秀“双强六好”公司，75个单位或个人被中央、省、安庆市评为先进基层党组织或党务工作者。2017年以来，全市共有145名公司党员职工走上公司中层干部岗位。

　　抓党建就是抓生产力

　　唯落实者强，唯创新者胜。“红色引擎工程”让公司得了利、县域经济得发展，也支持了民生改善。

　　安庆市“四星级”服务型党组织、金庆龙公司党支部书记左克祥说：“金庆龙的发展历程，证明了抓党建就是抓生产力！”12年前，他带领17名党员职工，在桐城经开区的一片荒地上建起了金庆龙，吸纳了原国企改制留下的200多名老员工再就业，创下了5个月建成投产的记录。这个百人的公司，现有党员26名，个个都是公司发展的顶梁柱。2016年7月初，桐城遭受特大洪涝灾害，桐城经开区部分公司厂区积涝严重。面对快速上涨的积水，该公司党员职工冲锋在前、普通职工跟进其后，全力堵漏排涝，硬是把洪水挡在车间门外，未让公司设备遭受一分钱损失。左克祥说，要不是抢得快，损失可是上千万啊！同时，党员的作用主要体现在技术革新上，我们攻克、改进了活塞销磷化皂化工艺，生产效率由每年2万只提高到每年10万只；通过实验、宣传，省略了汽配产物生产工序中污染严重的发蓝工序，获得了客户和同行的认同，年节约生产成本200多万元。

　　与之相呼应的是，2017年，全市非公公司2000多名党员职工提交合理化建议1000余条，贡献小革新、小发明等100余项，为公司节本、降耗、减排、创安共计节约资金1亿余元。当年1-11月份，全市实现财政收入24.7亿元，规上工业总产值666.5亿元，战新产业产值134.7亿元，固定资产投资310.1亿元，主要经济指标总量位居安庆第一，增幅均为两位数，桐城再次入选全国投资潜力百强（县）市。

　　“红色引擎工程”也让非公公司党建成了群众交口称赞的民心工程。且不说盛运员工在集团党委的号召下，为患病同事无偿献血；且不说微威员工在集团党支部的引领下，投身抗洪抢险；也不说金庆龙员工自发结对帮扶贫困户；也不说非公公司和社会组织自发捐资捐物1000多万支援桐城2016年的灾后重建，单是扶贫攻坚一项，就足以显示非公公司已经自觉扛起了社会责任：2017年，桐城市非公公司共投入扶贫资金2000多万元，为贫困地区修路架桥、发展特色产业、救助贫困弱势群体和支持美好乡村建设。

　　党员在行动，时时留感动。党员就是不一样！盛运集团常务副总裁丁家宏说。这位合肥荣事达公司曾经的高管，入职盛运集团以后，2013年主动递交了入党申请，现已成为一名光荣的共产党员。（陈俊占思海）